對于聯絡中心而言，一方面，良好的組織架構和過硬員工團隊非常關鍵；另一方面，通過勞動力規(guī)劃促進員工配合，實現最高效的智能路由和交互能力，同樣至關重要。

　　一個忽視技能配置和座席日程安排的勞動力規(guī)劃和路由策略，不僅對客戶，更會對你的員工造成負面影響。多米諾效應開始顯現：員工因為對所分配的工作毫無準備和缺乏相應技能而感到不開心。將會造成兩種結果：一是員工可能離職，而雇傭和培訓新員工將導致成本增加；二是客戶滿意度將繼續(xù)下降，員工的不滿情緒會宣泄到客戶身上并轉化為消極的客戶體驗。

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